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上海楓葉雙語學校

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上海楓葉國際學校領(lǐng)事課程學分體系介紹

時間:2017-06-29 15:28來源:上海楓葉雙語學校

  上海楓葉國際學校領(lǐng)事課程學分體系介紹!領(lǐng)事課程內(nèi)容及學分:領(lǐng)事課程的組成內(nèi)容:上海楓葉國際學校把領(lǐng)事課程定義為一個體系,由三個板塊組成:

  1、領(lǐng)事課:領(lǐng)事以育人課為主體的日常班級德育工作;

  2、社區(qū)服務(wù)和社會實踐活動:即“雙社活動”,學生寒暑假和五一、十一長假的校外實踐活動;

  3、社團活動:學生在校參與的各種社團活動。

  領(lǐng)事課程的學分:

領(lǐng)事課程 課程內(nèi)容 學分比重 總學分
高一領(lǐng)事課程 高一領(lǐng)事課 2 7
高一社區(qū)服務(wù) 1
高一社會實踐 2
高一社團活動 2
高二領(lǐng)事課程 高二領(lǐng)事課 2 7
高二社區(qū)服務(wù) 1
高二社會實踐 2
高二社團活動 2
高三領(lǐng)事課程 高三領(lǐng)事課 2 6
高三社會實踐 2
高三社團活動 2
領(lǐng)事課程總計學分 20

  領(lǐng)事課程及學分的實現(xiàn)狀態(tài):

  1、領(lǐng)事課程設(shè)定為20個學分,與其他學科課程一起,構(gòu)成楓葉一體化課程體系,總計學分154個,滿足中國教育部《普通高中課程方案(實驗)》里規(guī)定的中國高中生畢業(yè)需達到144個學分的要求(領(lǐng)事課程暫未列入加方課程及學分體系)。

  2、領(lǐng)事課程的實施與責任人是各行政班級的領(lǐng)事。

  3、領(lǐng)事課程進入TESS系統(tǒng),成績在學生每學期成績報告單上顯示,有標準得分和領(lǐng)事評語。

  一、領(lǐng)事課程的成績構(gòu)成:

  1、期中成績(Term1/Term3)總分為100分,只針對領(lǐng)事課成績。領(lǐng)事上課占40%(上課出勤為20%、課堂表現(xiàn)10%、作業(yè)10%),行為綜合考核占60%(日常出勤為20%、課間操20%、早晚自習質(zhì)量20%)。

  2、期末成績(Term2/Term4)總分為100分,領(lǐng)事課成績占60%,社區(qū)服務(wù)與社會實踐占30%,社團活動占10%。

  二、領(lǐng)事課程針對學生的操作方案:

  領(lǐng)事課


  1、為便于領(lǐng)事課授課,建議將領(lǐng)事管理體制調(diào)整為:每個領(lǐng)事帶2個班,每班不少于35人,領(lǐng)事滿工作量為70—75人。

  2、上課時間:周日晚自習。

  3、上課地點:常規(guī)課程都在行政班教室。

  4、課程內(nèi)容:領(lǐng)事要根據(jù)領(lǐng)事課程綱要和領(lǐng)事團隊集體備課內(nèi)容,進行再設(shè)計,形成領(lǐng)事個人特色的精品課堂;領(lǐng)事課后形成課程文件夾。

  5、學生考核范圍:

 ?、兕I(lǐng)事課上表現(xiàn):領(lǐng)事上課的出勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè);

  ②領(lǐng)事課效果考核:學生在領(lǐng)事常規(guī)管理中的表現(xiàn),即:綜合考核成績;

 ?、垲I(lǐng)事課成績評估表:

領(lǐng)事課上表現(xiàn) 領(lǐng)事課效果考核 總成績
上課出勤 課堂表現(xiàn) 作業(yè) 日常出勤 課間操 早晚自習質(zhì)量 100%
20% 10% 10% 20% 20% 20%
40% 60%

  社區(qū)服務(wù)及社會實踐

 ?、匐p社活動的成績考核以完成與未完成為考核基本要求;

 ?、陔p社活動的成績考核方式用學生文件夾的方式進行,學生文件夾中放置相關(guān)表格,節(jié)假日參與雙社活動的學生要整理活動記錄,由本班領(lǐng)事老師簽字審核,評估打分,計入成績。在具體得分上,參考標準如下:

  A (86% - 100%)

  B (70% - 85%)

  C (69% - 50%)

  F (below - 49%)

  I Incomplete

  社團活動

  社團活動以社團活動指導老師考核為主,學生文件夾中放置相關(guān)表格,參與社團活動學生要整理活動記錄,指導老師簽字認可,學生獲得相應(yīng)成績。社團指導老師在活動記錄表上打分、簽字,領(lǐng)事匯總后,計入成績。

  三、對領(lǐng)事實施領(lǐng)事課程的評估與考核方法:

  對領(lǐng)事授課的目標設(shè)計:

  1、通過課程實現(xiàn)管理目標,實現(xiàn)高中階段理想教育目標;

  2、通過課程提升領(lǐng)事德育水平,實現(xiàn)領(lǐng)事課程育人目標。

  對領(lǐng)事授課的考察方法:

  1、總領(lǐng)事處干事每周日晚查課,記錄領(lǐng)事授課課時;

  2、領(lǐng)事形成備課與授課總結(jié)文件夾。

  對領(lǐng)事課程實施的考核與評估。

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